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Captação de recursos em portugal – como posso analisar se minha empresa tem viabilidade  

Capa do PostPostado em 22 de agosto de 2024
Tempo de leitura: 6 minutos

A internacionalização de empresas brasileiras para Portugal tem se mostrado uma oportunidade promissora, especialmente no que diz respeito à captação de recursos. 

Com um ambiente de negócios estável, infraestrutura moderna e um mercado receptivo, Portugal se destaca como um destino estratégico para empresários brasileiros que buscam expandir suas operações. 

Neste artigo, exploraremos como analisar a viabilidade de captar recursos em Portugal, abordando cinco pontos centrais que são essenciais para uma análise eficaz. Compreender esses aspectos não apenas facilita a entrada no mercado português, mas também maximiza as chances de sucesso na obtenção de investimentos.

1. Análise do mercado português

O primeiro passo para avaliar a viabilidade de captação de recursos em Portugal é realizar uma análise detalhada do mercado local. 

Portugal possui um mercado diversificado, com setores em crescimento como tecnologia, turismo, energia renovável e saúde. 

Para entender melhor o mercado, é crucial realizar pesquisas de mercado, analisar a concorrência e identificar oportunidades de crescimento. 

Ferramentas de análise de mercado e relatórios de setores específicos podem fornecer insights valiosos sobre as tendências e demandas do mercado português. Outro ponto que poderá ajudá-lo muito é a participação em missões, feiras e eventos empresariais em Portugal pode oferecer uma visão prática do ambiente de negócios e das oportunidades de networking.

2. Avaliação da estrutura legal e regulatória

Compreender a estrutura legal e regulatória em Portugal é fundamental para avaliar a viabilidade de captação de recursos. 

Portugal oferece um ambiente regulatório favorável para investimentos estrangeiros, com incentivos fiscais e programas de apoio a startups e pequenas e médias empresas. No entanto, é essencial estar ciente das exigências legais, incluindo registro de empresa, licenças operacionais e conformidade com as normas locais. 

Consultar advogados especializados em direito empresarial em Portugal pode ajudar a navegar pelas complexidades legais e garantir que a empresa esteja em conformidade com todas as regulamentações necessárias.

3. Identificação de fontes de financiamento

Portugal oferece diversas fontes de financiamento que podem ser exploradas por empresas brasileiras. Bancos, fundos de investimento, venture capital e programas de incentivo governamental são algumas das opções disponíveis.

É importante identificar quais fontes de financiamento são mais adequadas para o seu tipo de negócio e estágio de desenvolvimento. 

Um exemplo, startups em fase inicial podem se beneficiar de programas de aceleração e incubadoras, enquanto empresas mais estabelecidas podem buscar financiamento através de fundos de private equity ou linhas de crédito bancário. 

A preparação de um plano de negócios robusto e uma apresentação clara dos objetivos e potencial da empresa são fundamentais para atrair investidores.

4. Análise de viabilidade financeira

A análise de viabilidade financeira é um passo crítico para determinar se a captação de recursos em Portugal é uma opção viável para sua empresa. Isso envolve a preparação de projeções financeiras detalhadas, incluindo receitas, despesas, fluxos de caixa e lucros esperados. Ferramentas de análise financeira, como cálculos de retorno sobre investimento (ROI) e análise de ponto de equilíbrio, podem ajudar a avaliar a sustentabilidade financeira do projeto. 

Destaca-se a importância de considerar os custos associados à internacionalização, como despesas legais, administrativas e de marketing, e garantir que a empresa tenha recursos suficientes para cobrir esses custos até alcançar a rentabilidade.

5. Planejamento estratégico e cultural

Finalmente, é crucial desenvolver um planejamento estratégico que considere as diferenças culturais e de mercado entre Brasil e Portugal. 

A adaptação ao mercado local é fundamental para o sucesso da captação de recursos e da operação da empresa em Portugal. Isso inclui a personalização de produtos e serviços para atender às preferências dos consumidores portugueses, o ajuste das estratégias de marketing e a compreensão das práticas de negócios locais. 

Investir em treinamentos culturais para a equipe e estabelecer parcerias com empresas e consultores locais pode facilitar a transição e melhorar a receptividade do mercado.

Sobre o Portugal 2030

O PT 2030, também conhecido como Portugal 2030, é um programa estratégico de financiamento da União Europeia destinado a promover o desenvolvimento sustentável e a inovação em Portugal. Focado em áreas como digitalização, transição energética, inclusão social e coesão territorial, o PT 2030 visa impulsionar a competitividade e a resiliência da economia portuguesa. 

Através de investimentos em projetos que alinhem com esses objetivos, o programa busca fortalecer a infraestrutura, fomentar a inovação e garantir um crescimento sustentável e inclusivo no país.

Submeter uma candidatura ao programa Portugal 2030 requer atenção meticulosa a uma série de exigências e critérios específicos. 

Primeiramente, é fundamental que as empresas ou entidades candidatas estejam devidamente registradas e em conformidade com todas as regulamentações legais e fiscais do país. Isso inclui ter um cadastro atualizado junto às autoridades competentes e garantir que todas as obrigações fiscais e de segurança social estejam em dia.

Torna-se crucial que a empresa apresente um plano de negócios detalhado e bem estruturado, demonstrando a viabilidade e o impacto potencial do projeto proposto. Este plano deve incluir uma análise de mercado robusta, estratégias de implementação claras e projeções financeiras realistas.

Outro aspecto vital para a candidatura é a demonstração de alinhamento com os objetivos estratégicos do Portugal 2030. 

Este programa visa promover o desenvolvimento sustentável, a inovação e a competitividade, por isso, os projetos submetidos devem evidenciar como contribuirão para esses objetivos.

As candidaturas devem detalhar como o projeto irá abordar questões como a digitalização, a transição energética, a inclusão social e a coesão territorial. Adicionalmente, é esperado que os projetos apresentem indicadores claros de resultados e impactos esperados, permitindo uma avaliação objetiva de seu potencial de contribuição para as metas do programa.

Finalmente, as candidaturas ao Portugal 2030 exigem uma documentação completa e precisa. Isso inclui a submissão de relatórios financeiros auditados, certidões negativas de débitos, declarações de cumprimento de normas ambientais, entre outros documentos específicos solicitados pelo edital. 

Também é importante que a candidatura inclua cartas de compromisso de parceiros e stakeholders, quando aplicável, evidenciando o apoio e a colaboração necessários para a implementação do projeto. 

A preparação de uma candidatura robusta e bem fundamentada pode aumentar significativamente as chances de sucesso, garantindo que a empresa ou entidade esteja bem posicionada para aproveitar as oportunidades de financiamento e apoio oferecidas pelo programa Portugal 2030.

Você não pode esquecer que…

A captação de recursos em Portugal oferece uma oportunidade significativa para empresários brasileiros que buscam expandir suas operações internacionais. 

Ao analisar cuidadosamente o mercado, entender a estrutura legal e regulatória, identificar as fontes de financiamento adequadas, realizar uma análise de viabilidade financeira e desenvolver um planejamento estratégico culturalmente adaptado, as empresas podem maximizar suas chances de sucesso. 

Com um ambiente de negócios acolhedor e diversas oportunidades de financiamento, Portugal se destaca como um destino atrativo para a internacionalização e o crescimento empresarial.

Mas para isso, você precisa estar em Portugal. E sobre isso, você já conhece o Scale Out? 

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CONHEÇA NOSSO PROGRAMA SCALE OUT 

A Atlantic Hub criou processos e jornadas que podem contribuir de forma essencial para ajudá-lo a criar o seu mercado em Portugal. Eu convido você a conhecer melhor como podemos ajudá-lo.

O primeiro passo é estudar seu produto ou serviço em Portugal. Para isso, você precisa conhecer o nosso estudo de mercado MarketFit.  É importante compreender que tendo o MarketFit um cenário favorável quanto a oportunidade de negócio em Portugal, você deveria seguir para nosso próximo passo.

O segundo passo é conhecer com mais detalhes nosso programa Scale Out. No artigo “Programa Scale Out”, aprofundo esta jornada e crio os pilares para você iniciar sua internacionalização para a Europa. Conexões com leads reais, desenho da proposta comercial e acompanhamento de campo. Comece hoje mesmo estudando seu mercado conosco para começarmos corretamente esta nova fase da sua empresa e da sua vida.

O passo seguinte  é marcar um momento conosco e conversarmos sobre as melhores estratégias para você, sua empresa e sua família.

Tenha certeza de que você está com quem conhece a Europa e construiu bases sólidas em Portugal. Nosso time terá o maior prazer em ajudá-lo neste processo.

Forte abraço e deixe seu comentário para nós.

Sobre o autor,

Benício Filho – Formado em eletrônica, graduado em Teologia pela PUC SP, e Filosofia pela universidade Dom Bosco, Mestre pela Universidade Metodista de São Paulo na área de Educação, MBA pela FGV em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, pós-graduado em Psicanálise pelo Instituto Kadmon de Psicanálise. Atua no mercado de tecnologia desde 1998. Fundador do Grupo Ravel de Tecnologia, Sócio da Core Angels Atlantic (Fundo de Investimento Internacional para Startups), sócio fundador da Agência Incandescente, e sócio fundador da Atlantic Hub e do Conexão Europa Imóveis ambos em Portugal, atua como empresário, escritor e pesquisador das áreas de empreendedorismo, mentoring, liderança, inovação e internacionalização. Em dezembro de 2019, lançou o seu primeiro livro “Vidas Ressignificadas”, em dezembro de 2020 seu segundo “Do Caos ao Recomeço”, e em janeiro de 2022 o último publicado “ Metamorfose Empreendedora”. 

Benicio Jose de Oliveira Filho

Benicio Jose de Oliveira Filho

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