Como maximizar uma viagem empresarial a Portugal com networking e insights de mercado

Expandir os horizontes de uma empresa é um passo fundamental para alcançar novos patamares de sucesso. Uma viagem empresarial a Portugal oferece oportunidades ímpares para estabelecer conexões valiosas e obter insights profundos sobre o mercado europeu.
Portugal, com sua localização estratégica e ambiente de negócios acolhedor, tem se consolidado como um ponto de entrada para empresas brasileiras que buscam internacionalização.
Leia também: Adapte seu produto ao mercado português: Estratégias de MarketFit
Por que as empresas brasileiras devem considerar a internacionalização através de Portugal?
Acesso ao mercado europeu: Portugal serve como uma porta de entrada para os mercados da União Europeia, permitindo que empresas brasileiras alcancem uma base de consumidores diversificada e sofisticada.
Ambiente de negócios favorável: O país oferece incentivos fiscais e um sistema tributário que favorece investimentos estrangeiros, facilitando a entrada e operação de empresas no território europeu.
Infraestrutura de qualidade: Com portos modernos, aeroportos eficientes e uma rede logística bem desenvolvida, Portugal garante uma conexão eficaz com outros mercados internacionais.
Talento qualificado: O mercado português conta com profissionais altamente capacitados, especialmente nas áreas de tecnologia e inovação, proporcionando mão de obra qualificada para empresas que desejam expandir suas operações.
Laços culturais e históricos: A forte conexão histórica e cultural entre Brasil e Portugal facilita a adaptação e compreensão do mercado local, além de fortalecer os laços comerciais.
Sete estratégias para potencializar sua viagem empresarial a Portugal
Participação em eventos de networking: Engajar-se em eventos empresariais, como feiras e conferências, é crucial para expandir a rede de contatos. Eventos como o “Atlantic Connection” promovido pela Atlantic Hub reúnem empresários e investidores, proporcionando oportunidades únicas de networking.
Agendamento de reuniões com potenciais parceiros: Antes da viagem, identifique e agende encontros com empresas e profissionais que possam agregar valor ao seu negócio. Participar de missões como a missão Web Summit promovida pela Atlantic Hub é um dos melhores caminhos para a conexão com o ambiente local como também conhecer novas oportunidades em membros da própria missão.
Realização de estudos de mercado locais: Compreender o comportamento do consumidor português e as tendências do mercado é essencial. Considere contratar serviços especializados, como os oferecidos pela Atlantic Hub, que realizam pesquisas de mercado detalhadas para avaliar a aderência de produtos e serviços ao mercado português. Marque um momento conosco para conhecer melhor nosso estudo de mercado.
Visitas a incubadoras e centros de inovação: Portugal é reconhecido por seu ecossistema de startups vibrante. Visitar espaços como incubadoras e aceleradoras pode oferecer insights sobre inovação e oportunidades de colaboração.
Participação em programas de capacitação: Investir em treinamentos e workshops sobre estratégias de internacionalização e marketing digital pode preparar sua equipe para os desafios do mercado europeu. Em nossa bate no Atlantic Station, temos diversos programas que podem auxiliar sua empresa nos diversos estágios que ela está.
Visite a nossa operação em Lisboa. Estamos localizados em frente a praia de Santo Amaro de Oeiras.
Exploração de incentivos fiscais e subsídios: Informar-se sobre os benefícios fiscais disponíveis para investidores estrangeiros pode resultar em economias significativas. Portugal oferece diversos incentivos para atrair investimentos, especialmente em setores estratégicos.
Estabelecimento de parcerias locais: Formar alianças com empresas locais pode facilitar a adaptação ao mercado e proporcionar uma compreensão mais profunda das nuances culturais e comerciais.
Boas práticas para a internacionalização de empresas
Planejamento estratégico: Desenvolva um plano de negócios sólido que considere as particularidades do mercado português e europeu, alinhando-o às capacidades e objetivos da sua empresa.
Adequação cultural: Compreenda e respeite as diferenças culturais, adaptando produtos, serviços e estratégias de comunicação para atender às expectativas do público local.
Compliance legal e tributário: Assegure-se de que sua empresa esteja em conformidade com as legislações locais, incluindo aspectos fiscais, trabalhistas e comerciais, evitando surpresas e garantindo operações tranquilas.
Investimento em marketing local: Desenvolva campanhas de marketing direcionadas que ressoem com o público português, utilizando canais e mensagens apropriadas.
Construção de rede de contatos: Invista tempo em construir uma rede de contatos sólida, participando de eventos, associações e outras plataformas que permitam interações frequentes com stakeholders locais.
Adaptação de produtos e serviços: Avalie a necessidade de ajustar ofertas para atender às preferências e necessidades específicas do mercado português, garantindo relevância e competitividade.
Monitoramento contínuo: Estabeleça mecanismos para monitorar o desempenho da sua empresa no novo mercado, permitindo ajustes rápidos e informados às estratégias adotadas.
Valorização de parcerias locais: Busque parcerias com fornecedores, distribuidores e outras empresas locais que possam agregar valor à sua operação, facilitando a entrada e expansão no mercado.
Ao integrar essas estratégias e boas práticas, sua viagem empresarial a Portugal poderá ser um marco significativo na trajetória de internacionalização da sua empresa, abrindo portas para novas oportunidades e consolidando a presença no mercado europeu.
Leia também: Como a Atlantic Hub auxilia no processo de entrada e expansão no mercado português?
Vamos começar sua internacionalização?
A Atlantic Hub, partindo das necessidades dos seus clientes, criou processos e jornadas que podem contribuir de forma essencial para ajudá-lo a criar o seu mercado em Portugal. Eu convido você a conhecer melhor como podemos ajudá-lo.
Seu primeiro passo é estudar seu produto ou serviço em Portugal. Para isso, você precisa conhecer o nosso estudo de mercado. É importante compreender que tendo um estudo de mercado com cenário favorável quanto a oportunidade de negócio em Portugal, você poderá seguir para nosso próximo passo.
O segundo passo é conhecer com mais detalhes nosso programa Scale Out. No artigo “Programa Scale Out”, aprofundo esta jornada e crio os pilares para você iniciar sua internacionalização para a Europa. Conexões com leads reais, desenho da proposta comercial e acompanhamento de campo. Comece hoje mesmo estudando seu mercado conosco para começarmos corretamente esta nova fase da sua empresa e da sua vida.
O passo seguinte é marcar um momento conosco e conversarmos sobre as melhores estratégias para você, sua empresa e sua família.
Tenha certeza de que você está com quem conhece a Europa e construiu bases sólidas em Portugal. Nosso time terá o maior prazer em ajudá-lo neste processo.
Forte abraço e deixe seu comentário para nós.
Sobre o autor,
Benício Filho – Formado em eletrônica, graduado em Teologia pela PUC SP, e Filosofia pela universidade Dom Bosco, Mestre pela Universidade Metodista de São Paulo na área de Educação, MBA pela FGV em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, pós-graduado em Psicanálise pelo Instituto Kadmon de Psicanálise. Atua no mercado de tecnologia desde 1998. Fundador do Grupo Ravel de Tecnologia, Sócio da Core Angels Atlantic (Fundo de Investimento Internacional para Startups), sócio fundador da Agência Incandescente, e sócio fundador da Atlantic Hub e do Conexão Europa Imóveis ambos em Portugal, atua como empresário, escritor e pesquisador das áreas de empreendedorismo, mentoring, liderança, inovação e internacionalização. Em dezembro de 2019, lançou o seu primeiro livro “Vidas Ressignificadas”, em dezembro de 2020 seu segundo “Do Caos ao Recomeço”, e em janeiro de 2022 o último publicado “ Metamorfose Empreendedora”.
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