Empreender é relativamente simples, mas não é fácil, ainda mais quando o projeto visa outro país. Muitos empreendedores pensam que pela facilidade da língua e pela proximidade com os brasileiros, começar um negócio no estrangeiro e, mais especificamente, em Portugal, parece fácil.

Nós, da Atlantic Hub, procuramos em nossos serviços sempre passar a segurança aos nossos clientes que nos procuram com a finalidade de tornar todo esse processo mais claro e natural.

Normalmente, a ideia de empreender fora vem junto com um plano de vida, ou seja, são aquelas pessoas que procuram um recomeço alinhado com o seu negócio.

Não são simplesmente investidores, são no geral, famílias que resolvem mudar de país e por vários motivos escolheram Portugal para a sua nova morada e querem incorporar um negócio nesta nova fase.

As franquias são uma forma inovadora de, por meio de um modelo de negócio em rede compartilhado, adquirir uma marca e empreender em um novo país.

As franquias em Portugal são um modelo de negócio muito explorado e que traz uma diversidade de marcas que o empreendedor pode escolher.

É nesse momento que o futuro franqueado deve ter muito cuidado e, se possível, buscar algum apoio neste sentido desde a escolha da marca até o closure do contrato que formaliza a compra do negócio.

Dessa maneira, são mais de 528 marcas franqueadas em Portugal, segundo a Associação Portuguesa de Franchising (APF), e o desafio inicial começa em saber qual é a certa para você.

Então, é aqui que todos costumam perceber que esse processo todo não é tão fácil e muito menos simples. E aqui vão algumas perguntas necessárias que você deve fazer a si mesmo antes de qualquer coisa.

Eu estou pronto para comprar uma franquia? Eu quero mudar-me para Portugal ou somente quero ter um negócio? Qual a marca que se adéqua ao meu perfil empreendedor? Qual meu perfil empreendedor? Quanto e quando eu devo investir? Existem planos de financiamento? Existe lei regulatória sobre as franquias em Portugal? Quem são os meus concorrentes?

São perguntas complexas, mas que com alguma ajuda tornam-se claras. A decisão final é praticamente um resultado natural quando todas essas perguntas possuem respostas concretas, planejadas e orientadas.

Franquias em Portugal: 4 dicas essenciais

Nós separamos, portanto, 4 dicas essenciais para alguém refletir antes de resolver comprar uma franquia em Portugal.

Identificação com o negócio

A identificação pessoal do futuro franqueado com a marca é essencial para ter uma franquia de sucesso. A identificação começa em entender quais são os valores, a história e o percurso da marca que se deseja comprar para podermos compatibilizar com as características próprias do empreendedor.

O seu negócio deve estar alinhado com o seu propósito, ou seja, acreditar naquilo que acreditas. Portanto, a escolha da marca e da franquia ideal começa por entender se a missão e os valores dessa marca são compatíveis com os seus valores pessoais. 

A primeira pergunta que você deve fazer: compraria este produto ou serviço?

A Atlantic Hub Franchising faz exatamente este processo na análise 360. Nós procuramos entender as skills e as competências do nosso cliente para poder indicar a melhor franquia que ele se identifique.

Atitude empreendedora!

A atitude empreendedora tem que estar presente neste futuro franqueado. Tudo começa por tentar compreender se dentro de você há uma vontade de construir um conceito, uma identidade e uma ligação mesmo com a marca, ou se simplesmente deseja investir em um negócio. Acabam por ser duas atitudes muito diferentes e que influenciam muito na escolha de ter uma franquia. 

Apesar das franquias serem um negócio mais seguro por já estar consolidada no mercado, o sucesso do franqueado e a sua performance dependem exclusivamente do seu trabalho diário e do seu esforço. 

A marca possui uma clientela que frequenta as lojas, mas o atendimento e a gestão de cada franquia são feitas pelo franqueado. 

O resultado do seu negócio está nas mãos desse empreendedor. Portanto, é necessário possuir uma atitude e mindset empreendedor!

Conhecer bem as regras do jogo do país

Depois de sabermos qual o perfil de empreendedor, quais são os seus valores e que marca é a mais compatível com o cliente, a parte mais importante é entender muito bem o terreno onde estamos a empreender. 

Conhecer muito bem as regras de Portugal como a carga fiscal, legislação do seu negócio e documentações, são exemplos de como é importante conhecer o modo que os processos burocráticos funcionam, e que acabam por serem muito relevantes. 

Todos estes dados e informações são resultado de muito pesquisa de campo de quem vive o dia a dia do país e percebe a sua cultura e o modo de fazer negócio.

Conhecemos bem a geografia do país, ou seja, como comportam-se as cidades em Portugal, o que nos possibilita agregar valores portugueses na escolha e na perspectiva do negócio.

Fazer um bom plano de negócio

Depois de toda essa análise, é crucial ter em mente que toda a mudança pressupõe um bom planejamento também ao nível de objetivos e metas financeiras que sejam concretas e reais. 

Quando colocamos no papel, ou seja, conseguimos tangibilizar os números, conseguimos mensurar o volume de investimentos e capital necessário para o seu novo negócio. Dessa forma, é extremamente necessário que o empreendedor tenha atenção aos detalhes e principalmente nas pequenas despesas desde o início.

Sobre este tema, é muito importante separar muito bem as finanças pessoais das finanças da empresa, principalmente, caso o franqueado queira mudar-se para o país em que irá abrir a franquia. 

Um erro muito comum acontece quando as famílias fazem o seu planejamento financeiro e colocam o quanto precisam de dinheiro para viver em Portugal junto com o dinheiro a ser investido no negócio. São duas coisas separadas e que merecem ambas muita atenção e pragmatismo. 

Seja rigoroso com você mesmo e lembre-se que o dinheiro não atura desaforo!

Fonte: https://associacaofranchising.pt/

Fernanda Borges Esposito, formada em Gestão com MBAs em Gestão de Negócios & Empreendedorismo e Trade Marketing pela BI International Business School, e especializações em Marketing  e Gestão de Terceiro Setor. Executiva com mais de 20 anos que desenvolveu e liderou projetos e iniciativas inovadoras com foco em Internacionalização, Planejamento Estratégico, Marketing, Retalho, Franchising, Sustentabilidade e Empreendedorismo social no Brasil e no exterior. É sócia fundadora da 2Luck, empresa de consultoria de novos negócios e internacionalização, em Portugal, com metodologia própria aplicada em empresas de diversos segmentos e Head of Franchising da Atlantic Hub. É palestrante e formadora nos cursos da APF – Associação Portuguesa de Franchising e mentora no Programa Google for Startups Accelerator.